为全面深入了解、检验公司管理中心管理人员2024年生产经营指标完成情况及重点工作落实情况，管理中心于12月12日-13日召开年度绩效述职联评交流会议。参加本次会议的有股份公司副总经理徐向平、刘春凤、高岩嵩、务勇圣及各单位负责人和管理中心相关人员，会议通过线下与线上相结合的方式召开，会议由管理中心人力资源服务部部长王立芬主持。
图：北京主会场
会上，各单位高层管理人员、股份公司任命财务管理人员、管理中心中层、专业技术人员、管理中心基层人员共72人进行了述职汇报。
图：部分述职人员
在述职联评交流汇报中，大家全面总结了自己在年度工作中取得的成绩及亮点，针对工作中存在的不足提出改进措施，并对2025年重点工作目标进行规划，为2025年各项目标的达成做好充足的准备。
会上，副总经理刘春凤对大家的努力与付出表示肯定，并对大家提出的建议与需求逐一回应。刘总强调，要按照“新标准、新平台”的要求，树立大局观、全局观，同时立足本岗，加强自身业务及法律法规的学习，用专业助力公司发展，做到“业职融合”，更好的应对复杂多变的市场环境。要深刻理解“认清形势、反省自我，用改革的观念推动未来工作”的含义，共同扛起企业的目标任务，以效益为核心，用业绩捍卫尊严，为企业高质量发展提供增值服务。 此次绩效述职联评交流会议不仅是一次对各单位工作成果的检验与展示，更是一次内部资源共享、相互交流学习的宝贵机会，在推动绩效考核落实的同时也促进了组织的发展与团队能力的提升。会议强调，绩效考核应以目标为导向，以绩效改进为核心，激励大家履职尽责，提升自身专业能力，脚踏实地做好本职工作，管理中心将紧紧围绕公司整体战略目标，坚定信心、凝心聚力、脚踏实地、共同奋斗，助力公司各项业绩目标的圆满达成。
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